天宁法院不断完善和规范审判管理制度，严把“五关”，形成了一套案前防范、案中规范、案后监督的全方位监督制约机制，司法行为进一步规范，审执效率明显加快，案件质量逐月提高。
    一是严把程序关。制定了内容详尽的《案件流程管理规定》，对立案、送达、财产保全、开庭、裁决、归档等各个环节都作了明确的时限规定，实行全过程跟踪，全方位监控。严格把握简转普、审限延长、中止、中断的适用条件和审批程序。同时，设定审限预警机制，根据审限剩余时间长短分别由立案庭进行催办，分管院长进行督办，督促审判人员尽快结案，确保审判效率。
    二是严把实体关。实行“两评查”和“两监督”，即各业务庭自查和审判监督庭核查双管齐下，充分发挥案前监督和案后监督的“双保险”机制，建立了多重案件质量评查制度，实行定期评查与随机抽查、重点评查与专项检查相结合，每季度通报质评结果，提出质评建议，强化内部监督，提高案件质量。
    三是严把廉政关。深入开展“遵章守纪、廉洁司法”主题教育活动，组织干警认真学习省高院的“新六条禁令”和定期观看警示教育片，成立惩戒工作委员会，对执行《违反审判纪律处分办法》、《违反执行纪律处分办法》和《违法审判责任追究办法》等情况进行大检查，引导干警常思贪欲之害，常怀律己之心，杜绝“三同”，拒办“三案”，依法维护司法权力正常运行。
    四是严把作风关。牢记“八荣八耻”，树立高尚的思想作风；严格考勤管理，培养严谨的工作作风；克服衙门习气，形成高效的审判作风。构建法官与当事人之间的隔离带，严筑法官与律师之间的防火墙，进一步强化纪律意识、公仆意识和责任意识，真正把“公正司法，一心为民”的指导方针落到实处，树立起人民法官“公正、廉洁、文明、高效”的新形象。
    五是严把考核关。大力推行量化考核，建立健全责任体系，制定完善了权责明确、赏罚分明的业绩考评办法和各类奖励规定。进一步细化了季度量化考核的考评打分标准，健全了考评打分的运作和监督机制，建立了部门和个人业绩考核档案，把绩效考核结果作为干部使用的第一位硬指标，真正实现干警奖励与实际工作数量、质量、效率、效果挂钩，确保做到干好干坏不一样。

（天宁法院）