根据新北法院党组的决定,2006年1月20日至21日，新北法院组织全体中层以上领导干部召开了2006年工作研讨会。会议要求各职能部门围绕审判工作、队伍建设、法院改革三大工作，结合部门实际情况汇报本年度工作思路、计划，存在的问题和需要解决的困难。会议认真传达学习全国高级法院院长会议精神，深入贯彻肖扬院长讲话和曹建明副院长报告的重要内容。与会全体人员就如何进一步提高审判质量和效率，采取有效措施降低未结案件数量，发挥计算机网络对案件审判流程的管理监督作用，大力加强队伍建设，改进司法政务和后勤服务保障服务工作，以及以何种载体为抓手展示新北法院新形象等八个问题，全面充分地进行献言献策。张宏伟院长明确要求各部门会议后组织学习、消化吸收全国高级法院院长会议精神，指出今年的教育主题是开展社会主义法治理念教育，最后针对工作中如何把握落实谈了5点想法，作为全年工作的总体部署。
    一、新北法院面临着人少案多，如何确保完成全年工作任务的突出问题，预计今年的发展趋势是民商事审判将面临更多的任务。今年1月份的新收案件加上去年旧存未结案件已接近1100件，已达到去年总收案数的三分之一，因此全院的工作量比较大，必须实行审判机制和内部管理机制改革，如刑事简易案件的集中审理，某些类型的民商事案件由相对固定的法官审理，刑庭与司法警察大队之间的配合协调，以此解决案多人少、审判质量与效率问题。
    二、合理配置现有审判资源，充分调动审判人员的工作积极性。法院工作应该以法官为中心，依靠法官运行，政治待遇、生活待遇要向法官倾斜。要贯彻人尽其才、才尽其用原则，从整个法院全盘考虑使用人才。各部门要善于挖掘人才、发现人才，主动向院党组提出量才使用的建议。审判人员一定要把审判精力放到审判业务上，审判人员是否在审判岗位上，其离任价值也是不一样的。
    三、加强部门之间的沟通协作，提高全院工作的整体性，形成整体合力。法院要以审判工作为中心，但部门之间有职责分工、职责定位，相互之间应加强配合，树立全局观念，确保全面完成全院工作。要在适当时间用适当方式塑造新北法院的团队精神。
    四、充分发挥院领导班子成员和中层干部的表率作用，加强队伍建设。法院发展关键在人，中层干部是法院的中坚力量。全院是否有向心力和凝聚力，要依靠领导班子成员和中层干部发挥表率作用、带头作用来形成。目前社会处于比较活跃时期，因此既要加强队伍建设，又要更新观念、开拓思路，使大家真正在思想上形成奋发向上的向心力、凝聚力。
    五、加强司法政务管理和审判大楼安全管理，确保法院和干警的人身、财产安全，这也是凝聚人心的重要工作。一定要从政治上（包括职务、职级）、生活上关心干警，创造出一个好的工作环境。
    张宏伟院长最后指出，全院性的具体工作措施，研讨会结束后将进一步研究制订，坚信新北法院在全院干警的共同努力下，二○○六年一定会上新的台阶。

(新北法院)