市中院开展办案竞赛活动后，戚区法院认真贯彻中院党组“关于加强审判管理，苦战五十天，全面完成全年目标任务”的工作要求，迅速响应、强化措施、明确责任，优质高效开展清案工作，为完成全年工作目标奠定了基础。到11月30日为止，全院结收案比、结案率分别为85.5%和83.09%，执结率和执行标的到位率分别为78.62%和64.65%，调解、撤诉率为62.78%，审判执行工作的主要指标正按照既定目标有效推进。
    一、组织领导有力。竞赛活动开展以来，戚区法院多次召开院务会、重点业务部门负责人会议，明确清案是当前重中之重的一项工作，院“办案竞赛”活动领导小组按照院党组研究意见组织实施、指导督促竞赛活动的开展。一是按照一把手负总责，分管领导具体负责的原则，强化班子成员各自工作职责，加强对分管业务部门的检查、督促、考核。二是按照部门负责人率先垂范的要求，各业务部门负责人在抓清案组织协调的同时，带头办案，及时研究案件，帮助承办审判人员解决难案。三是按照全员参与办案竞赛的要求，进一步强化全院干警大局观念、全局意识和团队精神，形成人人参与、个个有责、立足本职、着眼全院的工作氛围。
    二、清案重点明确。在对全院1-10月份的收结案情况进行全面梳理的基础上，对11月份以后的收结案作了充分估计，重点分析了薄弱环节和存在的突出困难，明确重点案件、关键环节和主攻方向。针对物管费、手机通信费等纠纷存案较多的特点，采用专人负责，集中审理方法进行；针对一些案件因评估、鉴定中介机构尚未有结论的案件，能多做调解工作，对适用法律进行解释，提高调解率，11月份调解率达62.78%；针对非诉行政执行案件中违章建筑类较为集中的状况，选择典型案件，集中各方力量，进行强制拆除，以带动其他案件被执行人自行拆除，11月24日，对辖区内三处违章建筑实施强制拆除，收到了较好的效果。
    三、工作措施扎实。我院由于客观原因，办案人员尤为紧缺，在整合现有审判资源，挖掘自身潜力的基础上，我们大力提倡简易程序和普通程序简化审的适用，用足用活法律规定，做到庭前准备充分，庭审把握重点，庭后讨论及时，从而有效地缩短办案周期，提高当庭宣判率和一次开庭成功率；对于疑难复杂案件充分发挥审委会的作用，请求上级法院予以指导，杜绝案件久拖不决；强化分管院长、庭长的督促指导作用，对民商事需判决案件，院庭长随时进行讨论，层层把关，防止因清案而忙中出错；改变工作方法，根据案件的实际需要，组织审判执行和相关部门人员加班加点；切实落实涉法信访责任制，注重向当事人解释案件中的法律适用问题，降低当事人投诉，减轻收案压力。
    四、整体协调推进。开展“办案竞赛”活动，一个法院就是一个整体。因此，在活动中，我院注重全院工作整体协调推进，尤其向案件较多的部门倾斜，动员全院力量投身审判一线，使能办案、会办案的审判人员向业务庭集中，充分发挥其能力作用。从实践结果看，这些同志能以大局为重，服从工作安排，在清案工作中发挥了主力军作用，增强了清案工作的合力，加快了工作节奏，促进了清案工作的整体推进。
    五、后勤保障到位。我院综合部门在做好本职工作的基础上，切实履行涉及审判执行相关工作职责，保障清案工作顺利开展。办公室在梳理涉及公告和司法鉴定等案件进展情况后，对较长时间内未有结果的案件，及时电话、发函督促报社、中介机构及时办结，并将相关情况反馈给业务部门；针对刑庭人少案件相对集中的特殊情况，积极做好人民陪审员的邀请联络工作，主动向有关单位说明情况，争取支持，刑庭的结收案比和结案率继续保持较高比率。对于各类诉讼文书的送达，法警大队灵活送达时间，早晚各送达一次，力争直接送达给当事人，为业务庭及时审理赢得时间。行装科在做好日常保障工作的同时，安排专人专车，充分保证审判执行临时用车；对因加班加点无法准时就餐的同志，食堂能提供热菜热饭。
  开展“办案竞赛”既是对专项整改成果的一次检阅，更是对法院工作凝聚力、战斗力的一次考验。我们将以全市法院院长会议为契机，学习兄弟法院的先进经验和有益的做法，齐心协力，团结战斗，落实措施，埋头苦干，按照既定的目标，保质保量完成全年工作任务。

(戚区法院)