该院行政科在车辆管理上推出三项举措来提高服务质量和工作效率，保障清案工作。
    一、简化手续，随到随派。简化了以往车辆管理上用车的申请、审批、调派手续，开辟绿色通道，在清案时期，负责调派车辆的同志尽可能坐阵派车，在接到业务庭用车信息后，于第一时间将出车任务落实。
    二、不分时间，有求必应。清案期间，驾驶员将继续发扬吃苦耐劳、雷厉风行的工作作风，加班加点，无论长途短差，一切服从清案工作需要。上班期间为能及时调派车辆，驾驶员必须保证通讯信息畅通，原则上在办公室待命，对于有约定时间的出车，驾驶员必须按约定时间提前在车上等候。
    三、合理安排，科学调派。由于行政科可以调派的车辆较少，而清案以来的出车任务较重，特别是市区道路限摩以来，派车压力更大，为此，行政科采用以下办法来缓解这一矛盾。1、树立大局意识和全局观念，分清轻重缓急，派车向一线部门倾斜。2、熟悉路况，选择科学的行车路线，同时采用同方向并车等办法，提高车辆使用率。3、挖掘潜力，整合资源。针对我院车辆管理上采用集中管理与分散管理相结合的模式，在清案时期，加强原则性与灵活性的结合，为了共同的清案目标，各部门加强沟通与合作，使有限的车辆资源发挥最大的效益。
    同时，政治处、办公室、监察室等部门也以高效服务清案工作为工作重心，在目标考核、档案管理、文书打印、司法统计、信息宣传、检查督促等方面发挥了各自的职能作用，全力保障清案工作。

（天宁法院）