11月初以来，武进法院认真贯彻常州市中院《关于在全市法院开展“办案竞赛”活动的实施方案》，从“公正司法、一心为民”的高度，迅速部署实施年终清案工作。截至12月1日，“办案竞赛”活动以来已办结各类案件2194件，其中刑事案件178件、民事案件998件、执行案件960件、行政案6件，个人办案最高达78件，活动取得阶段性成效。
    一、制定措施、强化落实
    围绕常州中院“办案竞赛”活动的方案和工作目标，结合本院工作的实际，武进法院制定了清案工作措施：（一）各业务庭在摸清积案底数、明确清案任务的基础上制定清案工作方案，对工作目标、实施措施和时间进度等内容作了明确要求。（二）建立清案岗位责任制，把清案任务具体分解落实到每一个业务庭和办案人员。（三）建立清案通报制度，在全院范围内对各审判庭、办案人员的清案进度和积压案件情况进行通报，增加办案人员的责任感。（四）对办案人员和办案时间进行适当调整，突出重点，抓好久拖不结、不执案件的清理。为此，还专门召开院务会，分析了当前积存案件的情况和清案工作面临的形势，要求各部门在思想上牢固树立“司法为民”的意识，增强清案工作的责任感和紧迫感，坚决按照上级法院的要求和部署完成清案任务。
    二、“三个到位”、确保清案
    一是加强领导，组织到位。为了使清案工作有步骤、有计划地进行，武进法院成立了以院长、副院长和各部门主要负责人为成员的清案工作领导小组。领导班子的有效运作，使清案工作能够在统一的领导下，协调一致地进行；二是定期通报，督办到位。各业务庭每十天向清案领导小组填写一份清案报表，就清案数和有关情况进行一次汇报。领导班子每周召开一次碰头会，对上一周的清案工作进行总结，对疑难案件进行集体讨论，并对下一周的工作进行详细部署，时刻保证了清案工作的督办力度；三是明确目标、责任到位。我院对各业务庭的积案进行了统计，列明清单，各业务庭将积存案件分配到各办案人员，并制定清案计划，要求各办案人员限时办结。通过落实“定人、定案、定时、包质量”的清案制度，确保清案的质量和进程。
    三、流程管理、健全制度
    为了防止“积未清、又生新”的恶性循环，我院实施了“拉网式梳理、责任制清理、流程式管理”的清案模式，尤其大力推行案件流程管理，严格控制延长审限的批准权限，加大对无故超审限案件的责任追究和处罚力度，进一步健全了以审限跟踪管理为内容的审判流程管理体制，完善审限警示、催办和通报等制度，从管理体制上杜绝了“积未清、又生新”的恶性循环。至11月底，我院结案率比去年有所上升。目前，基本实现了收、结案件的良性循环。
    四、保质保量、效果显著
    清案工作时间紧、任务重，为确保清案工作进度，各业务庭围绕清案工作措施，积极行动起来，奋战在审判一线的干警，加班加点，放弃休息，想方设法办结案件，在短时间内取得了明显的成效。卜弋法庭利用休息时间加班加点,两天内突击办结案件40余件。民二庭在办理8起保险代位求偿权纠纷案件中，不辞辛劳、连续作战，2天时间内先后对8辆汽车进行异地扣押。与此同时，院长、分管院长在每周审查一次工作进度表的同时，分别下到庭、局，实地了解，真实掌握办案进展情况，对重点案件实行全程跟踪督办，全体审判委员会委员根据业务庭的需要，放弃休息时间，在晚上召开审委会进行通案，既保证质量，又讲究效率。各综合部门也进一步加强服务和保障力度，为确保全年目标任务的顺利提供坚实的保障。

（武进法院）