为确保时间过半、任务过半目标的实现，自5月20日起，钟楼法院认真部署、积极开展 “清理积案月”活动，收到了明显成效，当月结案达511件，取得了建院以来单月结案最好成绩。截止6月20日，钟楼法院共受理各类案件2495件（其中新收2300件，旧存195件），新收案数同比上升3.9%。审（执）结各类案件1898件，同比上升9.1%。结案率76%，同比上升3%。未结案597件，同比下降7%。这次清理积案工作体现了五个方面的特点：  

    一、重点突出，目标明确

    5月中旬，钟楼法院领导对审判工作形势进行了分析，针对1-5月份结案率仅为64%，未结案达750多件而其中2003年3月20日前受理且未结的案件占40%以上的情况，院领导认识到如不及时采取措施，收结案良性发展的机制就难以形成，新的审判模式的运作将会受到影响。为此，党组决定开展清理积案月活动，并确定将3月20日前受理的案件作为重点清理对象，并提出了2002年12月20日前受理的案件必须办结90％以上；2002年12月20日－2003年3月20日受理的案件必须办结80％以上的工作要求。

    二、部署周密，领导到位

    为确保清理积案活动的顺利开展并取得实效，院党组及时成立清理积案工作指导小组，由4位院领导分别担任正、副组长，各审判庭庭长（负责人）为成员，加强对清理积案工作的组织、领导和督促。张宏伟院长亲自参加清理积案方案的制定，及时帮助解决清案过程中遇到的困难和问题。各部门负责人按照党组的统一部署，狠抓各项措施的落实，将任务分解到每一个审判人员。执行局对列入清结范围的案件列表成册，以执行组为单位逐件研究，制定执行方案，限定结案时间。同时，实行“一周一报”制度，将每一位执行人员清理积案工作进度公布上墙，在组与组之间、人与人之间形成了良性竞争机制，有效激发了干警的工作热情。各分管院长坚持每周对案件清理进展情况进行检查督促，从而形成了分管院长重点抓，部门负责人具体抓的工作机制，保障了清理积案工作的正常进行。

    三、思想统一，行动一致

    院党组会后及时召开全院大会，张宏伟院长亲自进行思想发动，分析形势，讲清利弊，要求全院干警统一思想，充分认识到案件久拖不决、久拖不执、审判效率不高等问题对人民法院良好形象的损害，对法院各项改革措施正常实行所带来的负面影响，要求大家进一步增强责任意识、大局观念和奉献精神，切实做好清理积案工作。会后，各部门又结合各自任务，再次进行动员部署。广大干警自觉将清理积案工作当作为实现“两个率先”服务的重要途径，作为体现自身能力的一次重要机会，全身心投入清理积案工作，为全面完成清理积案任务作出了积极的贡献。执行局的同志发挥顽强拼搏、善打硬仗的作风，连续开展早伏击、夜突击集中执行活动，加大执行力度，取得了月结案169件的好成绩；奚国锋、毛磊、周国斌、许新一、张燕、王彩萍、吴颖、王建勋、胡伟、吴一东、黄伟等法官主动放弃休息时间，加班加点工作，充分展现了当代法官的职业风彩；徐英姿、张永立、高国俊、金蕾、马志鸣等法官助理和书记员，积极发挥助手作用，全力配合法官工作，如刑庭书记员王可直到举行结婚典礼前一天的下午仍坚持开庭记录，确保了审判工作的正常有序开展。

    四、措施扎实，效果明显

    在清理积案工作中，广大干警在加快办案节奏，提高审判效率的同时，进一步增强了质量意识、大局意识，牢固树立质量是第一生命线的观念，在审判和执行工作中严格执行实体法和程序法，采取切实有效措施，提高审判和执行质量。同时，自觉克服孤立办案、机械办案，时刻不忘社会稳定大局，在坚持严肃执法前提下，力求审判和执行工作法律效果、政治效果和社会效果的有机统一。如执行局在执行常州华鹰集团、常州双百集团等困难企业案件过程中，主动做深入细致的协调工作，想方设法为当事人解决实际困难，使这些极易引起矛盾激化的案件得到了圆满解决。

    五、保障有力，配合密切

    在清理积案活动中，其他不在审判和执行一线的部门和同志自觉做好配角，积极履行职责，全力做好服务和保障工作。立案庭严格审查立案，坚持边清案边收案，同时认真履行案件流程管理职责，对案件进展情况进行跟踪管理，防治前清后积。政治处科学安排政治学习和主题教育活动，确保审判工作、队伍建设两不误；法警大队天天坚持提前赶到看守所提押人犯，保证开庭准时开庭。他们还多次出动警力，积极配合各部门做好先予执行、财产保全等工作。由于钟楼法院干警团结一心、相互支持，确保了这次清理积案工作的顺利进行，确保了清理积案任务的全面完成。

    通过开展“清理积案月”活动，基本实现了预期目标，初步形成了收结案良性发展机制，为新的审判模式运作创下了条件、打好了基础。

（钟楼法院）